TUGAS PENGANGGARAN
Mt Kuliah :
Penganggaran
Tugas 1
1.
Jelaskan
Hubungan Penganggaran Perusahaan dengan Perencanaan
2.
Jelaskan
dan berikan contoh tentang jenis rencana
3.
Berikut
adalah data tentang penjualan mobil selama 5 tahun sebelumnya.
2013 140
2014 145
2015 158
2016 167
2017 170
Buatlah prediksi jumlah barang laku di akhir tahun 2018,
2019 dan 2020 dengan menggunakan metode regresi linear sederhana
4.
Jelaskan
faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran jualan
5.
Pada
saat ini perusahaan mampu menjual 1.000 unit dengan harga jualper unit Rp.1500,00
dan harga pokok per unit Rp1300,00. Kemudianperusahaan ingin meningkatkan laba
dengan cara menekan harga pokokper unit menjadi Rp1000,00 dan meningkatkan
produk yang dijualmenjadi 2.000 unit dan harga jual tidak berubah. Buatlah
perhitunganlaba semula dan laba setelah jualan ditingkatkan
1. Hubugan penganggaran perusahaan dengan perencanaan ;
perencanaan meliputi pengorganisasian dan penganggaran. Penganggaran bagian
dari perencanaan. Perencanaan merupakan peroses menyusun rencana. Rencana
merupakan hasil perencanaan. Ada beberapa jenis rencana, antaralain tujuan dan
anggaran.
2.
Jadi rencana meliputi: tujuan,
kebijaksanaan, peraturan, metode, strategi, standar, program, prosedur, dan
anggaran (M. Nafarin)
a. Tujuan, terbagi menjadi dua
yaitu tujuan secara umum dan tujuan khusus.
Tujuan umum
(goal) adalah tujuan yang menyatakan secara luas keadaan diwaktu yang akan
datang dan hasil akhir dari aktivitas perusahaan dalam jangka panjang.
Tujuan khusus (target) adalah tujuan yang melukiskan ruang lingkup yang jelas serta memberikan arah kepada usaha-usaha yang dilakukan dalam
jangka pendek.
b. Kebijaksanaan dan peraturan
Peraturan (rules) adalah suatu
petunjuk, perintah, larangan, penghargaan, sanksi, dan kewajiban dalam pelaksanaan pekerjaan. Kebijaksanaan (policy) adalah petunjuk menyeluruh
secara verbal, tertulis atau yang diimplikasikan yang menetapkan batas-batas
umum serta arah tindakan yang akan dilaksanakan. Kebijaksanaan merupakan
bimbingan berpikir bagi para bawahan dalam upaya mencapai tujuan.
c. Metode dan standar
Metode adalah
suatu cara yang ditetapkan untuk melaksanakan suatu tugas tertentu.
Standar
merupakan suatu kesatuan pengukuran yang ditetapkan sebagai suatu patokan dalam pelaksanaan pekerjaan.
d. Strategi
Strategi
merupakan cara mencapai tujuan yang harus diikuti oleh setiap bagian dalam
perusahaan.
e. Program
Program menggariskan tindakan-tindakan yang akan dilakukan, oleh pihak
mana, bilamana dan di mana. Ditetapkan juga asumsi-asumsi,
komitmen-komitmen, dan bidang-bidang yang akan dipengaruhi.
f. Prosedur
Prosedur merupakan suatu urut-urutan seri
tugas yang saling berhubungan yang diadakan untuk menjamin pelaksanaan yang seragam.
4. Anggaran penjualan
merupakan salah satu bagian atau komponen financial plan dari anggaran
komprehensif. Dalam suatu perusahaan anggaran penjualan sebagai komponen dari
anggaran perusahaan mempunya manfaat secara umum dan secara khusus serta di
pengaruhi oleh beberapa faktor yaitu faktor intern dan faktor ekstern. yang
dimaksud dengan faktor intern adalah penilaian data yang berasal dari dalam
perusahaan yang mempengaruhi anggaran penjualan Faktor intern yang di maksud di
sini dapat berupa :
* Penjualan tahun – tahun yang telah lalu
* Kebijakan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perusahaan.
* Kapasitas produksi dan kemungkinan perluasannya.
* Tenaga kerja yang dimiliki.
* Modal yang tersedia.
* Fasilitas – fasilitas lain yang dimiliki oleh suatu perusahaan.
* Kebijakan perusahaan yang berhubungan dengan masalah fungsi – fungsi operasional.
Sedangkan faktor ekstern yang mempengaruhi anggaran penjualan yang di maksud adalah, sekumpulan data yang berasal dari luar perusahaan yang mempengaruhi anggaran penjualan perusahaan, faktor ekstern yang mempengaruhi dapat berupa :
* Keadaan persaingan di pasar.
* Posisi perusahaan dalam persaingan.
* Tingkat pertumbuhan penduduk.
* Tingkat penghasilan masyarakat.
* Elastisitas permintaan terhadap harga barang yang di hasilkan perusahaan.
* Agama, adat istiadat dan kebiasaan masyarakat.
* Kebijakan pemerintah.
* Keadaan perekonomian nasional / internasional.
* Kemajuan tekhnologi, barang – barang substitusi, selera konsumen, dan masih banyak lagi.
Susunan dari anggaran penjualan adalah :
UNIT PRODUK x HARGA JUAL / UNIT = TOTAL PENJUALAN.
* Penjualan tahun – tahun yang telah lalu
* Kebijakan perusahaan yang berhubungan dengan masalah perusahaan.
* Kapasitas produksi dan kemungkinan perluasannya.
* Tenaga kerja yang dimiliki.
* Modal yang tersedia.
* Fasilitas – fasilitas lain yang dimiliki oleh suatu perusahaan.
* Kebijakan perusahaan yang berhubungan dengan masalah fungsi – fungsi operasional.
Sedangkan faktor ekstern yang mempengaruhi anggaran penjualan yang di maksud adalah, sekumpulan data yang berasal dari luar perusahaan yang mempengaruhi anggaran penjualan perusahaan, faktor ekstern yang mempengaruhi dapat berupa :
* Keadaan persaingan di pasar.
* Posisi perusahaan dalam persaingan.
* Tingkat pertumbuhan penduduk.
* Tingkat penghasilan masyarakat.
* Elastisitas permintaan terhadap harga barang yang di hasilkan perusahaan.
* Agama, adat istiadat dan kebiasaan masyarakat.
* Kebijakan pemerintah.
* Keadaan perekonomian nasional / internasional.
* Kemajuan tekhnologi, barang – barang substitusi, selera konsumen, dan masih banyak lagi.
Susunan dari anggaran penjualan adalah :
UNIT PRODUK x HARGA JUAL / UNIT = TOTAL PENJUALAN.
Comments
Post a Comment